VOL.4　变

2005年，安庆黄梅戏二团改制，韩再芬被推举为院长。市里为了剧团更好推广，易名“韩再芬黄梅艺术剧院”。韩再芬觉得别扭，索性折中，去姓留名，成为“再芬黄梅艺术剧院”。

接手剧团，没当过领导的韩再芬不是没有过抵触情绪，但一想到团里几十口子等着生存，一点剧团账面上只有两千块钱，她小时候那“长了冻疮趿着鞋也要跑”的责任感又起来了。

她着力去除团里人际关系的糟粕，不要任何人给她送礼，大家就埋头做黄梅戏；她自学管理，整出厚厚一本管理守则；盘活经典剧目、创新自主新剧后，她带头去跑市场、接商演，剧团从四十余人增加到百余人；她演影视剧，《贞观长歌》《走向共和》等等，是为了学习影视流程的可取处，用在自己剧团的创作中；她策划演出的系列性，“再芬黄梅合肥演出季”连办五年，2015年做到了22场，“从一开始的培育观众，渐渐变成观众爱上黄梅戏、主动去看，这一路走得不容易。”

“民众之前对戏曲的印象可能就是传统京剧的咣戚戚——嘚戚戚——，现代社会，艺术不能在流动的时代中一成不变。年轻的剧种，必须要符合时代，并引领时代的精神走向。”十年来，“再芬黄梅”激活了《天仙配》《女驸马》等传统戏，即使只上演这些老剧，在“韩再芬”的品牌号召力下，剧院依然可以收获客观票房。“但我们还没有成功，在“引领时代的精神走向”上还是不行。传统戏有太多好，但有一个不好——价值观和这个时代多有脱节，跟观众达不到心心相印。我们对传统剧目的挑选还是要对‘三观’有新的把关。”

剧院逐渐盘活。当人们开始把“再芬黄梅艺术剧院”简称为“再芬黄梅”，韩再芬的品牌意识开始萌发，她陆续将越来越多的新概念融入自己的黄梅世界。2012年，剧院推出“徽州三部曲”之二《徽州往事》，几年来商演达九成，票房收入两千多万；韩再芬黄梅艺术基金会、再芬黄梅公馆、黄梅戏艺术传承委员会陆续成立……韩再芬人生的每一步，都与“黄梅”休戚相连。

她也经历过非议。“以前我会受它们影响，因为心理还没有突破自己；现在觉得无所谓了，人人都要生存，你的成功势必会影响到一些人。现在想想，偶尔停滞一下也好，做到力所能及就好，事儿能不能成，强求不了。”就如《徽州女人》这部作品之于戏曲理论界一样，韩再芬与她的作品一起，常被推到部分尖锐评论家的口尖。她坦然。身边若友人温逸，她取各人所长，以补充自我；周遭环境张戾，她容百家之辩，以强韧内心。她如海绵，渐渐收张自如。