C、施工队长管理办法

     施工队长将采用二种模式服务于业主，由业主自由选择一种模式。

1、现场管现服务模式

施工队长将根据客户的需求及施工难易度，按平方收取施工现场管理费。

工作内容：
1）、负责每天施工人员的日常工作按排、作好各工种之间的衔接工作以及掌控整体的施工进度；
2）、负责为业主代购施工材料，材料价格按商家给装饰公司的批发价格，中间不加价；
3）、负责工地现场的日常卫生、施工材料堆放等形象工程；
4）、负责每个工种的施工材料用量的审核，为业主把好材料用量关；
5）、因为对施工人员工资结算，是采用“先施工、后付款，那个项目不达标、不收那个项目钱”的结算方式，所以，对每个工种阶段性完工后，施工队长对施工人员的施工工程量的审核尤为重要，因些，施工队长为业主把好一些偷奸耍滑的施工人员虚报、假报、高报工程数量关；
6）、施工队长依据设计师的全套图纸及施工图纸进行现场勘测、审查，并拟定出具体施工方案；
7）、对每个阶段的工程完工后，由施工队长组织监理人员、业主三方进行验收；
8）、按照监理公司拟定的施工工艺规范要求和验收标准（见《装修施工规范备忘录》），指导施工人员进行具体施工；

操作流程：
1）、客户现场听取施工队长对每个施工项目的具体施工方案；
2）、客户认可后，签定施工现场管理合同书，并首付施工现场管理费；
3）、依据监理公司拟定的施工材料品牌、规格型号负责为业主代购进场；
4）、组织按排施工人员的日常工作，把控好施工进度；
5）、验收合格后，审核该阶段的施工人员的施工数量，防止施工人员虑报、假报、高报工程量，从而解除业主的多付不必要的装修费用；

付款方式：
1）、客户认可施工队长并谈好现场管理费后，与施工队长签定具体的《装修现场施工管理合同书》，并首付管理费总价的30%。
2）、水电结束验收合格后，支付40%；
3）、油漆工基层处理结束，在滚乳胶漆之前，再付25%；
4）、在业主进入成品安装之前，一次性付清5%的尾款

2、与装饰公司一样采用半包的形式

独立的施工队长同样采用，‘先施工、后付款，那个项目不达标、不收那个项目钱’的服务理念，从而解除客户的后顾之忧。

操作流程：
1）、施工队长依据设计的全套图纸进行现场审查、复核；
2）、依据监理公司拟定的《装修施工规范和验收标准备忘录》上的材料品牌、规格、型号、及施工工艺规范和验收标准，报出施工工程项目明细报价单（主要以半包的形式）；
3）、客户现场听取施工队长对每个施工项目的报价理由及具体施工方案；
4）、客户认可后，签定施工合同，并首付工程材料款；
5）、开工后，业主对每个工种完工并验收合格后再付该阶段的工程款；

付款方式：
1）、客户认可施工队长的明细报价后，与施工队长签定《施工装修合同书》，并首付工程总价的30%，作为首批材料工程款。
2）、以后的付款方式是每个工种完工后，客户依据监理公司写出的验收标准与监理人员共同进行验收，验收合格后再付该报价项目的工程款。
3）、漆工完成墙面打磨及木器家具底漆工程后，按报价项目总额的70%付给油漆工程款，并扣除前期业主首付的30%工程款；
4）、水电工后期安装等工程以及油漆工修补工程全面完工后，经三方进行工程竣工验收合格后，业主付清所有项目的工程尾款。
5）、业主将根据每个阶段的每个工种结束后，由监理人员协助业主对该项工程进行验收，验收合格后，经监理人员同意，业主再付该项工程的工程款。
6）、对表面工程的细节处理不到位的地方，我们将采用罚款的形式，对施工人员进行处罚。
a）、若有三处以内不合格的地方，则每处扣除工程款50元整；若存在三处以上则每处扣除工程款100元整；
b)、所有不合格的地方，需装修施工人员免费返工整改，若涉及到业主自购的主材损坏需要更换的，其主材费用由装修施工队长负责赔偿。
7）、阶段性付款次数如下
a)、是瓦工基础工程结束，按报价项目的砌墙、批荡完工后，瓦工暂时离场，为第一次业主付款时间。
b)、是水电工开槽布线完工，按报价项目总额的70%付给水电工程款。
c)、是瓦工贴完墙、地砖及相关工程后，按报价项目结清瓦工的工程款。
d）、是木工按报价项目工程完工后，结清木工的工程款时。
e）、是漆工完成墙面打磨及木器家具底漆工程完成后，按报价项目总额的70%付给油漆工工程款，并扣除前期业主首付的30%工程款；
f）、水电工后期安装等工程以及油漆工修补工程全面完工后，经三方进行工程竣工验收合格后，业主付清所有工程尾款。